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【2024年我們這樣干】勇于創新 踔厲奮發開新局——2023年海螺集團優秀管理者訪談

時間:2024年02月04日 作者: 編輯:楊吉

  在集團2024年工作會議暨四屆二次職工代表大會上,集團公司對2023年集團先進集體和先進個人進行了隆重表彰。為學習先進的優秀品質,匯聚砥礪前行的磅礴力量,激發“全員創新”熱情,號召廣大員工向先進看齊,大會報道組對部分集團優秀管理者進行了采訪,他們紛紛表示,要發揮先進引領、典型示范作用,貫徹好集團年會精神,在集團新一輪改革發展中勇當排頭兵,展現新作為。

  2023年海螺集團優秀管理者,緬甸海螺總經理、曼德勒海螺常務副總經理尹小明:本次集團年會擘畫了“一基五業”發展新藍圖,催人奮進。在新的一年里,我將發揮好“頭雁”作用,帶領緬甸區域全體干部員工,全力做好區域經營發展工作,一方面積極應對各類風險挑戰,深挖降本增效潛力,強化資金安全風險防范,加速推進海外員工本土化培養,進一步提升區域運營質量;另一方面積極參與集團公司“四大海外市場片區”建設,發揮好集團公司在緬甸發展的橋頭堡作用。

  2023年海螺集團優秀管理者、六礦瑞安總經理王愛軍:2023年貴州水城海螺商砼投入運營、六礦瑞安廠外光伏全容量并網,為集團“一基五業”高質量發展貢獻了力量。新的一年,我將帶領全體干部職工,深入貫徹落實集團公司年度會議精神,堅定信心信念,主動作為,整合資源,深入推進片區企業一體化管理,充分發揮“水泥+”融合銷售優勢,精準施策,重塑新競爭優勢,努力完成年度各項目標任務,為集團公司高質量發展蓄力賦能。

  2023年海螺集團優秀管理者、海螺科創財務部部長樂?。?/strong>作為海螺科創財務部門負責人,我將積極發揮集團優秀管理者的模范帶動作用,按照集團和科創公司總體部署,落實對標一流價值創造行動要求,加快財務信息化數智化建設,高標準建設財務共享中心,構建戰略、業務和共享財務三位一體的新型管理模式,爭創政策紅利和資金效益,深化內控體系運行,實施財務人員能力提升工程,增強各級財務部門履職效能,為實現經營管理目標提供有力支撐。

  2023年海螺集團優秀管理者、南通海螺總經理汪杰:過去的一年,南通海螺成本、電耗等指標創歷史最優,租賃商砼項目按期投運,成為新的利潤增長點。2024年,我們將認真貫徹落實好集團年會精神,對外通過“差異化”開展拓量創效,構建水泥+商砼一體化營銷模式,增強市場終端的把控力;對內推進四新技術應用和技術攻關,瞄準行業標桿,在指標管控、配料優化上持續挖潛,努力打造成本最優的綠色粉磨站,為集團“一基五業”高質量發展添磚加瓦。

  2023年海螺集團優秀管理者、天河環境總經理段天祥:2024年是集團公司統籌推進新“雙一”目標的開局之年,站在新的起點,我將把這份榮譽化作前行的動力,帶領公司全體干部員工乘勢而上、接續奮斗,外抓市場拓銷量,內強管理降成本,多措并舉增效益,強化公司品牌建設,進一步做大做強SCR產業,做實做優新材公司第二主業,一體化構建SCR脫硝催化劑從研發到回收處置的全產業鏈,爭做細分市場龍頭企業,在綠色轉型中助推集團更高質量發展。

  2023年海螺集團優秀管理者,安糧期貨董事長、總經理韓文輝:我們將全面落實中央金融工作會議精神,按照集團公司穩經營、促轉型、控風險的工作主線,充分發揮期貨市場功能,服務實體經濟,大力發展資產管理、風險管理業務,以“保險+期貨”為抓手,深入推進綠色金融、普惠金融建設,積極主動探索集團系統業務協同發展,力求在煤炭、玻璃、PVC等工業品購銷以及農產品進出口等方面取得新突破,為集團公司邁向新“雙一”目標貢獻期貨力量。



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